我们的许多客户都遭遇了各种各样的日常运作的内部管理问题，如：报销管理，付款管理，库存管理，等等。我们帮助他们建立了完整的内部管理和控制制度和程序，以帮助他们更好的业务。
访谈和现场管理，并讨论你的各部门学习和理解你目前的操作流程和内部管理系统，文档，示例表格，等等;
检查所有目前的内部管理制度和程序，分析了非理性，整理我们的建议和修正;
在得到您的身边管理层的确认，根据我们以往的经验和你的具体要求，修改这些应该修订的内部管理程序和制度，以方便您的内部人员;
对于这些变化，程序和制度，按你们的要求，相关的关键人员进行培训，以方便您的内部实现这些改变。
内部控制制度应当在业主和锚定控制目标，这充分体现了风险和决策控制的利益，在坚持只有信息，业务系统和具有成本效益的组合与外部环境和自身的设计特点可行和有效的性生活。内部控制系统的设计通常是设计和个性化的设计两个具体的想法。